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中国服装灵活供应链的探索者

发布日期:2019-09-07 09:38 作者:澳洲幸运8 访问量:200

  为了贯彻“中国制造2025”的战略,部署,鼓励中国服装,企业追求卓越的品质,,不断提高企业,的品牌价值和中国服装制造品牌的整体形象。中国服装优,质制造商联盟在联盟内部首批选,择了10家高质量的制造企业,通过企业家的独家采访,对行业巨头进行了评价。深入挖掘企业在设,计、研发、生产,、制造、质量管理、营销服务等全过程中的创新思路和途径,充分发挥各种媒体的作,用。在整个行业的整个社会领域,我们将在,新,时期广,泛宣传和推广中国服装的新榜样。

  陈凯恩:我认为世。界上从来没有。成功。我在建设一家高质量。的服装制造公司方面付出了很大的努力。您可以简单地共享以下。维度。。

  首先,从客户的角度来;看,高质量制造企业生产的产品除了为消费者提供质量保证外,还必须针对客户。它还确保。在规定的时间内为客户提供准确的服。务、。

  第二,规章制度不规、则,不规则,不规则,不规则,不规则,不规则,不规则,不规则,必须在整个生产过程中有所改进。为了使生产过程;安全、稳定,必须建立一套完善。的规章制度,如产前准备和售后服务。

  第三,员工不得给予员。工太强。的劳动强度,以提供安全、稳定、绿色和健康的环境。。这将有助于雇员控制产品,有效提高产品的。生产效。率和生产质量。

  陈凯恩:我认为智能制造是高质量制造的重要组成部分.在过去,我们对智能制造的初步理。解是机器的变化。现在,我理解它可以迅速吸引市场。需求。,并通过有效的生产组。织及时满足这一需求。

  陈凯恩:它是由机器自动化、信息技术的,积累而构成的。它必须是,有序的,并确保所有的信息在生产过,程中是相互交流的。

  我认为,在行业上下游和供应链之前,和之后的快速合作发展是智能制造的核心和当前探索的一部,分。

  陈凯恩:卓越的生产是第一、个支持智能制造的基本部分。Raponi从2009年起就开始了单件生产的;卓越设计。智能制造可能只是一个空洞的口号,如果它离开生、产概念或没有,实质性的转化。

  第二,机器替换,Rab,o,ni自2013年以来一直在进,行大量的机器替换,因为我们深知中国目前的人口红利正在消失。有,技术沉淀的工人越来越少,他们投入大量精力改造,以改,变他们完,全依赖工人生产的情况。提高设备的质量,保证产品的质,量和效率。

  最,后一个是信息管理,自2016年以来,我们一直致力于信息化建设,并努力进,行供应链上下游和公司,内部的协调管理。但是信息化建设是,一个非常困难的过程。到目,前为止,,我认为中国还没有一个非常完善的过程来为我们的行业服务。在这方面,拉波尼一直在探索。

  陈凯恩:。一家公司在发展过程中必然会遇到各种挑战。拉博尼在发展过。程中面临的最大挑战。应该是如何认识到正确的发。展方向,共同开辟道路。。

  如今,许多软件公司都专注于信息开发的一个领域,这相当于一个孤立的岛屿。但是。今天的市场变、化很快变化,技术需求越来越高。如果你想更新他们以前的产品,你必须一起开放和同步升级。因此,在此之前,我们必须做好沟通工作;,即合作发展。这是一件非常困难的事情,我们的团队花了三!年多的时间才取得成功。但是我们从来,没有退缩过,因为我们的团队同意,只要方向是正确;的,任何困难都可以克服,即使一件事已经重复了很多次。

  陈凯恩:我认为创新是一种永无止境的方,式。幸运的是,目前中国科技,的快速发展为我,们提供了许多创新机会。例如,现在我们看到许多航空抗寒材料正在取代传统的保暖填充物,这是材料的创新。同时,技,术的发展也有力地支持产品,设计的创新,,以满足我们对更高层次美的需求,,这些Laboni可以参与其中。

  当,然,除了,材料创新,和产品设计创新之外,管理创新也是非常重要的。因为只有不断创新的管理,才能协调,各部门之间的,发展关系,提高工作效率。拉波尼仍处于实验阶段,希望在未来取得突破。

  陈凯恩:在过,去,服装制造商可能是从生产到销售的最底层的服装,但随着服装业的发展。制造业的地位一直,受到,越来越多的关注。中国服装协会可以前瞻性地看到这一趋势,从供应链,的开始,-制造业,的集成布,局来吸引品牌对接品牌-这是非常正确的。所以当时装公园第一次推出时,我感到非常兴奋,因为它是中国服装,协会倡导建设一支高质量的中国服装制造国家队。它将吸引大量高质量的资源进入时尚工作园区。

  陈凯恩,:时装公园成立仅仅一年就举办了各种沙龙对接培训和,参观,以帮助我们的公园企业获得一些,高质量的资源。但对,接只是如何在很长一段时间内继续与客户联系在一起的问题。因此,面对中国服装协会给我们这些公,园公司授予中国服装质量制造,商称号,我们必须对这一荣誉给予一个很好的限制,以改变自己。依靠自己的力,量来满足,客户的需求。

  陈凯恩:我希望时尚园今,后能更好,、更好地吸引更多的品牌客户,包括区域品牌收藏店,零售商等。因为我认为只有不断吸引客户,寻找高质量的产品,和服务来满足目标需求,这个平台才会持续下去。

  拉波尼是服装制造业在市场竞争中立足的关键,它只是中国。服装灵活供应链的先驱。还有很长的路要走。但虽然这条路!很长,但它就要到;了。。

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